Cuối năm 2025, nhiều doanh nghiệp bất động sản và ngân hàng đồng loạt điều chỉnh nhân sự cấp cao. Ảnh minh họa
Vạn Phát Hưng: CEO rời nhiệm kỳ chỉ sau ba tháng
Tại Công ty Cổ phận Vạn Phát Hưng (VPH), bất ngờ lớn xảy ra khi Tổng giám đốc Ngô Thanh Xuân nộp đơn từ nhiệm ngày 2/12 và được HĐQT chấp thuận từ ngày 5/12.
Người được chọn thay thế là ông Châu Quang Đạt, tân Phó tổng giám đốc mới được bổ nhiệm ngày 7/11. Như vậy, chỉ chưa đầy một tháng sau khi gia nhập bộ máy điều hành, ông Đạt đã trở thành người đứng đầu doanh nghiệp – một tín hiệu cho thấy Vạn Phát Hưng đang đẩy nhanh tốc độ tái cơ cấu và đổi mới chiến lược.
FLC Faros: Ba lần thay Chủ tịch HĐQT trong một năm
FLC Faros (ROS) tiếp tục là tâm điểm chú ý khi ngày 5/12, ông Đào Danh Ngọc rời ghế Chủ tịch HĐQT sau đúng ba tháng nắm quyền. Người kế nhiệm là bà Phạm Tú Anh, 32 tuổi – nhân sự trẻ nhưng nhiều kinh nghiệm trong hệ sinh thái FLC và là vợ ông Trịnh Văn Nam (thành viên HĐQT Tập đoàn FLC).
Năm 2025 ghi nhận một năm “kỷ lục” về biến động nhân sự tại FLC Faros khi doanh nghiệp trải qua tới ba đời Chủ tịch HĐQT chỉ trong vòng 12 tháng. Tháng 1, ông Lê Tiến Dũng từ nhiệm và chuyển giao vị trí cho ông Đỗ Mạnh Hùng.
Đến tháng 9, ông Hùng rời ghế, nhường lại cho ông Đào Danh Ngọc. Tuy nhiên, chỉ ba tháng sau, tháng 12, ông Ngọc cũng rút lui và chiếc ghế Chủ tịch được chuyển giao cho bà Phạm Tú Anh. Đây được xem là chuỗi thay đổi hiếm gặp trong lịch sử hoạt động của FLC Faros.
Eximbank: Ghế Chủ tịch đổi chủ, bộ máy cấp cao điều chỉnh
Ngày 4/12, Eximbank thông báo bổ nhiệm bà Phạm Thị Huyền Trang giữ chức Chủ tịch HĐQT, thay ông Nguyễn Cảnh Anh. Bà Trang từng có 12 năm gắn bó với VietinBank, giữ nhiều vị trí quan trọng trong phê duyệt tín dụng và từng tham gia quản lý tại các tập đoàn lớn như Sun Group, Đèo Cả.
Dù rời vị trí Chủ tịch, ông Nguyễn Cảnh Anh vẫn tiếp tục là thành viên HĐQT, đóng góp cho các chiến lược chuyển đổi của ngân hàng.
Cũng trong ngày 4/12, Eximbank miễn nhiệm Phó tổng giám đốc Trần Anh Thắng theo nguyện vọng cá nhân. Bộ máy điều hành hiện được dẫn dắt bởi Quyền Tổng giám đốc Trần Tấn Lộc cùng 6 Phó tổng giám đốc.
Theo đại diện ngân hàng, việc thay đổi nhân sự nằm trong kế hoạch đảm bảo sự xuyên suốt trong điều hành và đẩy mạnh chương trình chuyển đổi toàn diện.
KienlongBank: Thế hệ 8X lên ghế lãnh đạo
Tại KienlongBank, từ ngày 1/12, ông Trần Hồng Minh – sinh năm 1985 – chính thức được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc sau khi nhận quyết định phê duyệt từ Ngân hàng Nhà nước.
Lộ trình thăng tiến của ông Trần Hồng Minh tại KienlongBank diễn ra với tốc độ đáng chú ý. Gia nhập ngân hàng từ tháng 3/2021, ông nhanh chóng được tin tưởng giao vị trí Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh vào tháng 11/2022.
Chưa đầy hai năm sau, đến tháng 7/2024, ông Minh được bổ nhiệm làm Quyền Tổng giám đốc. Và chỉ sau hơn một năm giữ vai trò này, đến tháng 12/2025, ông chính thức trở thành Tổng giám đốc KienlongBank, trở thành nhân sự thế hệ 8X hiếm hoi nắm giữ vị trí điều hành cao nhất tại một ngân hàng thương mại.
Việc ông Minh lên nắm quyền diễn ra trong bối cảnh KienlongBank đang có kết quả kinh doanh “bứt phá”: lợi nhuận trước thuế 9 tháng đạt 1.537 tỷ đồng, tăng gấp đôi cùng kỳ và vượt 112% kế hoạch – mức cao nhất trong 30 năm hoạt động.
ABBank: Tái cấu trúc để tăng tốc trước thềm 2026
Ngày 14/11, ABBank chính thức công bố loạt thay đổi nhân sự cấp cao, đánh dấu bước khởi động cho kế hoạch tái cấu trúc mạnh mẽ trong giai đoạn mới.
Theo đó, ông Vũ Văn Tiền trở lại đảm nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT, trong khi ông Đào Mạnh Kháng được bổ nhiệm giữ chức Phó Chủ tịch. Đáng chú ý, ông Lê Mạnh Hùng – sinh năm 1979 với 23 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng – được giao giữ chức Phó Tổng giám đốc và đồng thời đảm nhận quyền Tổng giám đốc.
Những thay đổi này diễn ra khi ABBank đang có kết quả kinh doanh tích cực: lợi nhuận trước thuế 10 tháng vượt 3.000 tỷ đồng, hoàn thành 167% kế hoạch năm. Ngân hàng cũng được chấp thuận tăng vốn thêm hơn 3.600 tỷ đồng, dự kiến hoàn tất trong đầu 2026.
Chuỗi thay đổi nhân sự diễn ra liên tục vào cuối năm 2025 cho thấy nhiều doanh nghiệp và ngân hàng đang điều chỉnh bộ máy để phù hợp hơn với bối cảnh mới. Ở lĩnh vực bất động sản, yêu cầu tuân thủ pháp lý và áp lực tài chính khiến các doanh nghiệp sắp xếp lại tổ chức, hướng tới vận hành gọn nhẹ và hiệu quả hơn. Ngành ngân hàng cũng ghi nhận nhiều thay đổi ở cấp lãnh đạo khi hệ thống bước vào giai đoạn nâng chuẩn quản trị rủi ro và cải thiện hiệu quả hoạt động theo các quy định mới.
Việc nhiều “ghế nóng” thay đổi trong cùng thời điểm vì thế được xem là dấu hiệu của sự thích ứng tự nhiên của thị trường, chuẩn bị cho kế hoạch phát triển mới trong năm 2026.
Anh Mai