'Tinh thần phục vụ, kiến tạo phát triển, liêm chính, hành động' không phải chỉ mới được Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc nêu lên sau khi trở thành người đứng đầu Chính phủ mà ngay từ khi còn là lãnh đạo địa phương, ông đã luôn trăn trở, tâm niệm và thực hiện những điều này.
|
|
Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc. Ảnh: VGP
|
Lãnh đạo địa phương đón nhận chỉ đạo của Thủ tướng ra sao?
Nhưng thưa ông, lâu nay trong bộ máy chúng ta vẫn tồn tại một thực tế: Khó lòng quy được trách nhiệm cá nhân?
Và do “cái gì cũng chung chung, tập thể” nên tình trạng “trên thông dưới tắc” đang trở nên phổ biến?
Ở Quảng Nam có bệnh này không, thưa ông?
Ưu tiên rà lại ở những ngành, lĩnh vực nào?
Theo ông, việc công khai số điện thoại của người đứng đầu cơ quan tiếp nhận hồ sơ và giải quyết các công việc để dân liên hệ khi cần thiết liệu có giảm được sự nhũng nhiễu?
Người dân điện thoại nhiều, ông không sợ bị quấy rầy? Nhờ người dân điện thoại, đã có trường hợp nào bị xử lý?
Ông cho rằng việc chịu khó tiếp xúc với dân chính là biểu hiện của văn hóa lãnh đạo và quản lý?
Nhưng xin nói thật: Lâu nay người dân thường thấy khó gần lãnh đạo, nhất là lãnh đạo địa phương?
Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Nam có thể khẳng định: “Tôi không phải là người xa dân”?
Ông có thường đặt ra cho mình kế hoạch, chương trình xuống với dân?
Nếu có trường hợp người dân tố cáo một cán bộ thân cận của ông tiêu cực, ông sẽ xử trí nào?
Thời gian làm lãnh đạo tỉnh, ông đã phải xử lý những trường hợp nào như vậy, dù rất đau lòng?
Ý ở đây muốn hỏi đến những trường hợp cán bộ công quyền, thưa ông?
Chúng tôi được biết ông đã có ý tưởng thực hiện cơ chế bỏ phiếu tín nhiệm ở địa phương?
Nghĩa là không loại trừ chức danh chủ tịch UBND tỉnh?
Và cấp huyện, xã cũng làm tương tự?
Theo Chinhphu.vn
