Ban Tổ Chức ban đầu dự định đặt tên cho buổi chia sẻ là “Build to Sell” - Xây để bán, nhưng ông Lý Quí Trung cho rằng cụm từ này không phản ánh chính xác triết lý kinh doanh của ông. Đối với ông, mục tiêu xây dựng một công ty chưa bao giờ là để bán, mà là để tạo ra một nền tảng vững mạnh và trường tồn.
Ông Trung lý giải, một công ty có nền tảng vững mạnh thì sau này nếu muốn chuyển nhượng cũng sẽ dễ dàng hơn, và có giá trị cao hơn. Điều này hoàn toàn khác biệt với tư duy “xây để bán” ngay từ đầu, vốn thường mang tầm nhìn ngắn hạn và chỉ tập trung vào lợi nhuận. Ông tin rằng, việc kiếm được tiền chỉ là một kết quả tất yếu khi quá trình xây dựng được thực hiện bài bản, với một tầm nhìn dài hạn.
Cũng chính nhờ tầm nhìn dài hạn và hoài bão lớn lao cho một thương hiệu ẩm thực Việt Nam, Phở 24 đã thu hút được đội ngũ nhân tài trẻ đầy nhiệt huyết, những người mà ông cho rằng "có tiền cũng không thể mua được". Ông nhấn mạnh, chính những con người này đã cùng nhau viết nên câu chuyện của thương hiệu. Đối với ông, con người là tất cả.
Trong phần chia sẻ về mô hình kinh doanh, ông Lý Quí Trung còn đề cập đến khái niệm “đại dương xanh”. Mặc dù đây là một thuật ngữ không còn mới, nhưng theo ông, nó vẫn luôn đúng. Để trở thành người dẫn đầu, doanh nghiệp phải tạo ra sự khác biệt, có những "độc chiêu" khó có thể sao chép. Những "độc chiêu" này chính là "Entry barriers" - rào cản cạnh tranh.
Ông Trung khẳng định, rào cản cạnh tranh lớn nhất mà một doanh nghiệp có thể tạo ra là uy tín và danh tiếng. Mọi thứ khác đều có thể bị sao chép, nhưng danh tiếng thì không. Do đó, việc xây dựng uy tín và thương hiệu là một trong những chìa khóa thành công quan trọng nhất. Công việc này đòi hỏi sự đầu tư liên tục, bền bỉ, chỉ có thể có được từ một tầm nhìn dài hạn.
Vì vậy, nếu việc bán công ty có xảy ra, thì nó cũng nên diễn ra trong một tâm thế như vậy. Ông kết luận, chủ sở hữu có thể thay đổi, nhưng thương hiệu thì nên tiếp tục vững bước và phát triển.
Buổi trò chuyện với cộng đồng ActionLeaders đã kết thúc tốt đẹp, với những câu hỏi thú vị và sâu sắc từ các doanh nhân, mang lại nhiều giá trị và cảm hứng cho những người tham dự.
David Nguyễn