Tham vọng đảo chiều trong năm 2026
Theo nghị quyết, năm 2025 Vinaconex-ITC ghi nhận kết quả kinh doanh kém khả quan khi phần lớn chỉ tiêu không đạt kế hoạch. Giá trị sản xuất kinh doanh đạt khoảng 309,6 tỷ đồng, tương đương 59% kế hoạch; doanh thu chỉ hơn 8 tỷ đồng, trong khi lỗ sau thuế hơn 77 tỷ đồng.
Báo cáo tài chính kiểm toán cho thấy tổng tài sản doanh nghiệp đạt khoảng 5.433 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu hơn 1.505 tỷ đồng, song vẫn đang lỗ lũy kế hơn 617 tỷ đồng. Do đó, công ty không thực hiện phân phối lợi nhuận năm 2025.
Bước sang năm 2026, Vinaconex-ITC đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh với giá trị sản xuất kinh doanh dự kiến đạt gần 963 tỷ đồng, gấp hơn 3 lần năm trước; doanh thu khoảng 1.030 tỷ đồng và kỳ vọng có lãi trở lại với lợi nhuận sau thuế gần 101 tỷ đồng. Đồng thời, cổ đông cũng đã thông qua chủ trương vay vốn khoảng 3.000 tỷ đồng để phục vụ hoạt động kinh doanh và triển khai dự án.
“Vẽ lại” toàn bộ dự án Cái Giá thành đô thị nghỉ dưỡng biển
Theo Tờ trình số 2/2026/TT-HĐQT ngày 1/4/2026 của Hội đồng quản trị, năm 2026 sẽ là giai đoạn doanh nghiệp “tập trung đẩy mạnh hoạt động xây dựng và bán hàng đối với một số phân khu của Dự án Cái Giá”.
Phối cảnh Dự án Khu du lịch Cái Giá - Cát Bà (Cát Bà Amatina) tại Hải Phòng
Đáng chú ý, Vinaconex-ITC dự kiến “tái định hình toàn bộ sản phẩm của Dự án theo mô hình đô thị nghỉ dưỡng biển đảo hiện đại, xây dựng hệ thống tiện ích đồng bộ”. Quy hoạch hướng tới hình thành “hệ sinh thái nghỉ dưỡng – an cư cao cấp với các phân khu thấp tầng và cao tầng, tổ hợp khách sạn - resort, trung tâm thương mại, khu vui chơi giải trí… cùng các tiện ích đặc thù theo địa hình đảo”.
Để triển khai, doanh nghiệp sẽ rà soát, hoàn thiện quy hoạch tổng thể, chuẩn hóa thiết kế, pháp lý và chiến lược khai thác. Đồng thời, công ty dự kiến tìm kiếm đối tác để “tư vấn phát triển sản phẩm, tư vấn quản lý trong quá trình xây dựng, tư vấn chiến lược bán hàng và marketing”, cũng như vận hành dài hạn dự án.
Ngoài ra, doanh nghiệp cũng có kế hoạch “ký hợp đồng sử dụng nhãn hiệu, thương hiệu một số sản phẩm của dự án với các nhà phát triển bất động sản lớn trên thị trường” nhằm nâng cao giá trị.
Bung gói thầu EPC nghìn tỷ, gọi tên loạt nhà thầu lớn
Cũng theo tờ trình, Vinaconex-ITC dự kiến triển khai nhiều gói thầu lớn tại dự án theo hình thức tổng thầu EPC, với tổng giá trị ước tính khoảng 5.800 tỷ đồng mỗi hợp đồng.
Các hạng mục bao gồm thi công hạ tầng kỹ thuật và xây dựng các công trình thuộc nhiều phân khu. Doanh nghiệp cho biết đã ký hợp đồng với Tổng công ty Vinaconex (VCG) và có thể mở rộng hợp tác với các nhà thầu như MIK Group, Ricons, Ecoba Việt Nam và Phục Hưng Holdings.
Hội đồng quản trị được ủy quyền quyết định chi tiết nội dung, lựa chọn nhà thầu, đàm phán và ký kết hợp đồng, với điều kiện tổng giá trị không vượt dự toán hoặc vượt quá 10% mức dự kiến.
Có thể bán, hợp tác… thậm chí chuyển nhượng dự án
Một điểm đáng chú ý là Vinaconex-ITC định hướng triển khai dự án với nhiều phương án linh hoạt. Theo đó, doanh nghiệp có thể thực hiện các hình thức như bán, cho thuê, cho thuê mua, hợp tác với bên thứ ba để triển khai kinh doanh.
Đáng chú ý, công ty cũng nêu rõ khả năng “chuyển nhượng toàn bộ hoặc một phần dự án cho chủ đầu tư khác để tiếp tục đầu tư kinh doanh” tùy theo điều kiện thị trường và thực tế triển khai.
Hội đồng quản trị được giao toàn quyền quyết định thời điểm, giá bán, điều khoản hợp đồng cũng như các biện pháp bảo đảm đối với sản phẩm hình thành trong tương lai.
Đẩy mạnh huy động vốn, sẵn sàng thế chấp toàn bộ tài sản
Để triển khai kế hoạch, Vinaconex-ITC dự kiến đẩy mạnh huy động vốn từ tổ chức tín dụng và nhà đầu tư. Theo tờ trình, doanh nghiệp “được sử dụng mọi tài sản (bao gồm cả bất động sản, tài sản hình thành trong tương lai) để cầm cố, thế chấp” phục vụ các khoản vay.
Bên cạnh đó, công ty sẽ làm việc với các đối tác có năng lực tài chính để triển khai các phương án hợp tác kinh doanh và huy động vốn, bao gồm cả việc thế chấp tài sản dự án nhằm tăng quy mô vốn.
Nhà đầu tư nên quan tâm điều gì?
Việc Vinaconex-ITC tái định vị dự án Cái Giá không chỉ là một bước điều chỉnh chiến lược, mà còn cho thấy nỗ lực làm mới lại một dự án quy mô lớn sau thời gian dài trầm lắng. Tuy nhiên, điều nhà đầu tư cần quan tâm không chỉ nằm ở định hướng hay quy hoạch, mà ở khả năng triển khai thực tế và những chuyển động cụ thể trong thời gian tới.
Trong đó, tiến độ triển khai các gói thầu lớn sẽ là dấu hiệu rõ ràng nhất phản ánh dự án đang được thực hiện đến đâu. Bên cạnh đó, sự tham gia của các đối tác chiến lược, từ đơn vị phát triển, vận hành đến các nhà thầu, sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng cũng như sức hút của dự án trên thị trường.
Kế hoạch bán hàng và phương án kinh doanh, bao gồm thời điểm mở bán, cơ cấu sản phẩm và chính sách giá, cũng là yếu tố quan trọng gắn với dòng tiền thực tế.
Ngoài ra, khả năng chuyển nhượng hoặc hợp tác dự án là một điểm mở đáng chú ý, có thể dẫn tới những thay đổi về cấu trúc đầu tư hoặc sự xuất hiện của các đối tác mới.
Nói cách khác, điều đáng theo dõi không chỉ là dự án được quy hoạch ra sao, mà là tiến độ triển khai thực tế và những bên sẽ tham gia đồng hành trong giai đoạn tới.
Anh Mai