Sự kiện kết hợp trải nghiệm thực tế và chính sách hợp tác bán lẻ, phân phối, tạo nền tảng là cơ hội để các thương hiệu độ nhận diện & truyền thông đến khách hàng.
Việt Nam là một trong 5 thị trường xuất khẩu mỹ phẩm lớn nhất của Hàn Quốc, khoảng 0,5 tỷ USD mỗi năm. Sự kiện ra mắt tại Hà Nội ngày 16/10 đánh dấu lần đầu nền tảng K-beauty này hiện diện chính thức tại Việt Nam.
Tại sự kiện ngày 16/10 vừa qua, aépick khai mạc K-Beauty Wonderland tại Lotte Mall West Lake, Hà Nội, với sự góp mặt của ca sĩ Quân A.P, beauty icon Dasha Taran cùng các nhà sáng tạo nội dung khác góp phần gia tăng sức nóng cho sự kiện, đồng thời đưa những trải nghiệm làm đẹp chuẩn Hàn đến gần hơn với người tiêu dùng Việt.
Không gian trải nghiệm quy tụ hơn 10 thương hiệu mỹ phẩm Hàn Quốc diễn ra đến hết ngày 25/10, sự kiện được xây dựng như một hành trình khám phá K-beauty, nơi khách tham quan có cơ hội trải nghiệm sản phẩm Hàn Quốc và tham gia các hoạt động trang điểm, tìm hiểu màu sắc cá nhân.
Miếng bánh béo bở cho các thương hiệu Hàn B2B tại thị trường chữ S
Đằng sau K-Beauty Wonderland không chỉ là câu chuyện đưa mỹ phẩm Hàn Quốc đến gần hơn với người tiêu dùng Việt Nam, mà còn là cách aépick tiếp cận thị trường thông qua việc xây dựng độ nhận diện, mở rộng điểm chạm thương hiệu và phát triển quan hệ hợp tác với các đối tác bán lẻ, phân phối. Trong bối cảnh thị trường làm đẹp ngày càng cạnh tranh, cơ hội không chỉ nằm ở việc đưa sản phẩm vào thị trường, mà còn ở khả năng tạo dựng nhu cầu và duy trì sức hút thương hiệu trong dài hạn.
Khi trải nghiệm trở thành một phần của chiến lược phát triển thị trường
Đằng sau sự kiện này là một hướng tiếp cận thị trường chú trọng nhiều hơn vào trải nghiệm thực tế. Với mỹ phẩm, việc tạo được sự chú ý mới chỉ là bước đầu. Trước khi đưa ra quyết định mua hàng, người tiêu dùng còn cần trực tiếp cảm nhận kết cấu, thử nghiệm màu sắc và đánh giá mức độ phù hợp của sản phẩm với nhu cầu cá nhân.
Việc kết hợp không gian trưng bày với các hoạt động trải nghiệm giúp rút ngắn khoảng cách giữa nhận diện và cân nhắc mua hàng. Trong cùng một điểm chạm, thương hiệu có thể giới thiệu danh mục sản phẩm, truyền tải đặc tính nổi bật và tạo điều kiện để khách hàng chủ động khám phá. Sự tham gia của các gương mặt có sức ảnh hưởng cũng bổ sung một lớp tiếp cận truyền thông, đưa hình ảnh thương hiệu đến với những nhóm khách hàng rộng hơn.
Ở góc độ phát triển thị trường, những tương tác trực tiếp này còn mang lại cơ hội quan sát phản ứng của người tiêu dùng. Mức độ quan tâm đến từng sản phẩm, những câu hỏi thường gặp hay các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua đều có thể trở thành cơ sở tham khảo cho hoạt động tiếp thị và bán hàng sau sự kiện.
Theo đó, K-Beauty Wonderland không chỉ là một hoạt động quảng bá ngắn hạn, mà còn là điểm tiếp xúc để các thương hiệu Hàn Quốc tìm hiểu thị trường Việt Nam, từ cách người tiêu dùng đón nhận sản phẩm đến những yếu tố có thể thúc đẩy nhu cầu trong tương lai.
Bài toán B2B: Không chỉ là chiết khấu, mà còn là năng lực phát triển thương hiệu tại thị trường chữ S
Nếu trải nghiệm người tiêu dùng là một phần trong chiến lược tiếp cận thị trường, thì với các đối tác B2B, bài toán còn nằm ở cách duy trì sức hút của thương hiệu sau khi sản phẩm được đưa vào hệ thống bán lẻ và phân phối.
Theo ông Suh Hae Sung – Tổng giám đốc Công ty TNHH Hivelab Vina, "Để phát triển bền vững tại Việt Nam, các thương hiệu mỹ phẩm Hàn Quốc không chỉ cần đảm bảo chất lượng sản phẩm, mà còn phải đầu tư nghiên cứu hành vi và nhu cầu của người tiêu dùng bản địa, từ đó xây dựng chiến lược marketing và hình ảnh thương hiệu phù hợp với thị trường chữ S."
ông Suh Hae Sung – Tổng giám đốc Công ty TNHH Hivelab Vina đang chia sẻ
Đối với các đơn vị kinh doanh, quyết định bổ sung một thương hiệu mới vào danh mục không chỉ phụ thuộc vào giá nhập hay biên lợi nhuận. Đối tác còn cần cân nhắc chi phí giới thiệu sản phẩm, nguồn lực truyền thông, khả năng tiếp cận khách hàng và mức độ hỗ trợ từ đơn vị cung ứng. Một chính sách thương mại hấp dẫn có thể tạo điều kiện để bắt đầu hợp tác, nhưng khả năng phát triển nhu cầu mới là yếu tố cần được tính đến trong dài hạn.
Từ góc nhìn này, aépick xây dựng chính sách hợp tác B2B dựa trên cả chiết khấu và các hoạt động marketing đồng hành cùng từng hãng. Thay vì chỉ tập trung vào điều kiện nhập hàng, cách tiếp cận này hướng đến việc kết nối chính sách thương mại với quá trình giới thiệu thương hiệu và hỗ trợ bán hàng trên thị trường.
Với các nhà bán lẻ và phân phối, điều này mở rộng phạm vi hợp tác từ điều kiện thương mại sang khả năng cùng phát triển thị trường. Khi chính sách giá và hoạt động marketing được xem xét song song, đối tác có thêm cơ sở để đánh giá tổng thể cơ hội kinh doanh, thay vì chỉ nhìn vào lợi ích trước mắt của từng đơn hàng.
Tuy nhiên, hiệu quả của mô hình vẫn phụ thuộc vào cách triển khai cụ thể. Kế hoạch marketing cần gắn với đặc điểm từng thương hiệu, kênh phân phối và mục tiêu kinh doanh, đồng thời được đánh giá thông qua những kết quả thực tế như mức độ tiếp cận khách hàng, khả năng chuyển đổi và hiệu quả bán hàng.
Từ điểm chạm ban đầu đến quan hệ hợp tác dài hạn
Trong thị trường mỹ phẩm, đưa một thương hiệu mới đến với người tiêu dùng đã là một bước quan trọng, nhưng duy trì sự quan tâm sau giai đoạn ra mắt mới là bài toán dài hạn. Với các thương hiệu Hàn Quốc đang tìm kiếm cơ hội tại Việt Nam, quá trình này đòi hỏi sự kết hợp giữa danh mục sản phẩm phù hợp, hoạt động truyền thông nhất quán và hệ thống đối tác có khả năng đưa sản phẩm đến đúng nhóm khách hàng.
Định hướng tuyển chọn sản phẩm phù hợp với thị trường Việt Nam của aépick tạo cơ sở cho việc xây dựng danh mục, trong khi các hoạt động trải nghiệm như K-Beauty Wonderland mở ra cơ hội tiếp cận người tiêu dùng tại điểm chạm trực tiếp. Song song đó, chính sách hợp tác B2B kết hợp chiết khấu với marketing theo từng hãng hướng đến việc hỗ trợ đối tác trong quá trình giới thiệu và phát triển sản phẩm.
Dù vậy, giá trị thương mại của một hoạt động trải nghiệm không chỉ được quyết định bởi mức độ thu hút trong thời gian diễn ra sự kiện. Khả năng chuyển đổi sự quan tâm thành doanh số, thúc đẩy nhu cầu mua lại và duy trì hiệu quả tại từng kênh phân phối mới là những yếu tố cần được theo dõi trong quá trình phát triển thị trường.
Từ K-Beauty Wonderland đến chính sách hợp tác với các đối tác bán lẻ và phân phối, cách tiếp cận của aépick cho thấy hai hướng đi được đặt song song: đầu tư vào khả năng tiếp cận người tiêu dùng và xây dựng điều kiện hỗ trợ hoạt động kinh doanh. Đây cũng là nền tảng để các thương hiệu mỹ phẩm Hàn Quốc cân nhắc cơ hội mở rộng tại thị trường Việt Nam, không chỉ thông qua việc đưa sản phẩm lên kệ, mà còn bằng khả năng phát triển sự hiện diện và nhu cầu tiêu dùng theo thời gian.
Thông tin sự kiện: aépick K-Beauty Wonderland diễn ra từ 16–25/10/2026 tại Tầng 4 Lotte Mall West Lake Hà Nội, 272 Võ Chí Công, Tây Hồ, Hà Nội.
Thông tin website aépick: https://aepick.com/
Công Ty TNHH HIVELAB VINA
Địa chỉ: Tầng 11, Tòa nhà Taisei Square Hà Nội, số 289 đường Khuất Duy Tiến, Phường Đại Mỗ, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
Ánh Dương