Ảnh minh họa
Tuy nhiên, việc tinh giản tầng nấc trung gian, thu hẹp đầu mối chỉ là sự biến đổi về lượng; việc cơ cấu lại đội ngũ, chuẩn hóa bản đồ vị trí việc làm và chuyển hóa phương thức đánh giá cán bộ bằng sản phẩm thực thi công vụ mới là bước nhảy vọt quyết định về chất. Đứng trước vận hội phát triển mới của đất nước, tỉnh Hưng Yên kiên định nguyên tắc chỉ đạo: "Không thể có bộ máy tinh, nếu thiếu đội ngũ tinh". Bài viết phân tích sâu sắc căn cứ lý luận, thực tiễn và hệ giải pháp chiến lược nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ tỉnh Hưng Yên mới ngang tầm nhiệm vụ, đủ sức gánh vác sứ mệnh phát triển nhanh và bền vững trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.
Từ khóa: Tinh gọn bộ máy; cán bộ tinh hoa; sáp nhập tỉnh; mô hình chính quyền hai cấp; Hưng Yên.
1. Mối quan hệ biện chứng giữa sắp xếp không gian thể chế và nâng tầm chất lượng đội ngũ công quyền
Chủ tịch Hồ Chí Minh từng nhấn mạnh chân lý trường tồn của công tác xây dựng Đảng: cán bộ là cái gốc của mọi công việc, muôn việc thành công hoặc thất bại đều do cán bộ tốt hoặc kém1. Mỗi cuộc chuyển mình trọng đại trong tiến trình cách mạng Việt Nam đều bắt đầu từ việc sắp đặt lại cấu trúc tổ chức và nâng tầm đạo đức, năng lực của con người phụng sự.
Thực hiện đường lối đổi mới của Đảng theo tinh thần Nghị quyết số 18-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương khóa XII cùng các kết luận mang tính đột phá của Bộ Chính trị về hoàn thiện mô hình tổ chức bộ máy, việc thực hiện tinh giản đầu mối trung gian không còn dừng lại ở những điều chỉnh cục bộ. Quyết sách lịch sử bãi bỏ cấp huyện trung gian, thiết lập mô hình chính quyền địa phương hai cấp (cấp tỉnh và cấp cơ sở), đồng thời sáp nhập toàn bộ địa giới hành chính, dân số của tỉnh Thái Bình vào tỉnh Hưng Yên để thành lập tỉnh Hưng Yên mới từ ngày 1/7/2025 là một bước đi chiến lược. Sự chuyển biến này tạo nên một thực thể lãnh thổ có diện tích hơn 2.514 km² với quy mô dân số trên 3,57 triệu người, quy tụ toàn bộ tiềm lực kinh tế, văn hóa của hai vùng đất địa linh nhân kiệt ở hạ lưu sông Hồng.
Quy luật biện chứng của quản trị công chỉ ra rằng: việc cắt giảm hàng loạt đơn vị hành chính cấp huyện, thu gọn đầu mối sở ban ngành và sáp nhập hàng chục xã, phường chỉ là sự tái cấu trúc về lượng. Nếu không gian địa lý, quy mô nền kinh tế và biên độ dân số tăng lên gấp bội mà phương thức quản trị vẫn cũ kỹ, trình độ cán bộ giữ nguyên ở mức trung bình thì tình trạng quá tải thể chế, đùn đẩy công việc và chậm trễ thủ tục hành chính sẽ bộc lộ ngay lập tức. Cắt bỏ tầng nấc trung gian huyện đồng nghĩa với việc cấp tỉnh chỉ đạo thẳng xuống cấp xã, và cấp cơ sở phải trực tiếp giải quyết hầu hết các nhu cầu thường nhật của nhân dân và doanh nghiệp.
Do đó, tinh gọn bộ máy là tiền đề bắt buộc, nhưng điều kiện quyết định thành bại lại nằm ở chất lượng đội ngũ kế cận. Không thể có một bộ máy tinh nhuệ, sắc bén nếu đội ngũ cán bộ không đạt đến độ tinh tường về trí tuệ, tinh thông về nghiệp vụ và thanh liêm về đạo đức công vụ. Sau tinh gọn cơ học nhất định phải là quá trình chắt lọc, bồi dưỡng để hình thành đội ngũ cán bộ tinh hoa. Đây là bài toán sống còn đặt ra trước toàn Đảng bộ tỉnh Hưng Yên mới.
2. Thực tiễn vận hành mô hình chính quyền hai cấp và sự ổn định tâm thế cán bộ sau sáp nhập tỉnh
Việc sáp nhập tỉnh Thái Bình vào tỉnh Hưng Yên và kết thúc sứ mệnh lịch sử của bộ máy chính quyền cấp huyện đã tạo ra sự xáo trộn sâu sắc chưa từng có trong tổ chức nhân sự. Theo Nghị quyết số 1666/NQ-UBTVQH15 ngày 16/6/2025 của Ủy ban Thường vụ Quốc hội về việc sắp xếp các đơn vị hành chính cấp xã của tỉnh Hưng Yên mới, toàn tỉnh sau khi sắp xếp lại chỉ còn 104 đơn vị hành chính cấp xã, gồm 93 xã và 11 phường trực thuộc tỉnh. Toàn bộ các cơ quan huyện ủy, hội đồng nhân dân, ủy ban nhân dân và các phòng ban chuyên môn cấp huyện chấm dứt hoạt động. Hàng nghìn cán bộ, công chức cấp huyện cùng các sở, ban, ngành tương đồng của hai tỉnh cũ phải đối diện với việc sắp xếp, phân bổ lại vị trí công tác.
Trong hoàn cảnh đó, nếu làm không khéo sẽ rất dễ nảy sinh tâm lý hoang mang, hụt hẫng, so bì địa bàn, cục bộ địa phương hoặc tâm thế làm việc cầm chừng. Nhận diện sâu sắc rủi ro này, Tỉnh ủy Hưng Yên đã ban hành Đề án số 08-ĐA/TU ngày 15/5/2025 về sắp xếp, bố trí và giải quyết chế độ chính sách đối với cán bộ, công chức, viên chức khi thực hiện hợp nhất đơn vị hành chính cấp tỉnh và bãi bỏ cấp huyện2. Ban Thường vụ Tỉnh ủy xác định công tác tư tưởng phải đi trước một bước, bảo đảm tuyệt đối sự công tâm, khách quan, không phân biệt cán bộ Hưng Yên hay cán bộ Thái Bình cũ, lấy năng lực thực thi và phẩm chất chính trị làm thước đo duy nhất để bố trí cương vị.
Chính sách tinh giản biên chế và hỗ trợ thôi việc, nghỉ hưu trước tuổi được Hội đồng nhân dân tỉnh ban hành kịp thời, thỏa đáng thông qua Nghị quyết số 38/2025/NQ-HĐND ngày 20/6/20253. Tỉnh đã giải quyết chế độ chính sách cho hàng nghìn lượt cán bộ, công chức dôi dư một cách nhân văn, đúng quy định pháp luật. Đối với lực lượng cán bộ dôi dư từ cấp huyện cũ có trình độ chuyên môn tốt, Ban Thường vụ Tỉnh ủy đã điều động, bổ sung hơn 1.200 công chức, viên chức có năng lực về tăng cường trực tiếp cho các sở, ngành cấp tỉnh và các xã, phường trọng điểm.
Quá trình hợp nhất hai đảng bộ và chấm dứt cấp huyện không làm gián đoạn sự lãnh đạo của Đảng và hiệu lực quản lý nhà nước. Ngược lại, việc giải tỏa tầng nấc trung gian đã rút ngắn cự ly chỉ đạo từ tỉnh xuống cơ sở, khơi thông tinh thần trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, công chức khi được trực tiếp đối thoại, giải quyết công việc trong một không gian phát triển hoàn toàn mới.
3. Hoàn thiện bản đồ vị trí việc làm - Công cụ kiểm soát và tối ưu hóa hiệu quả công vụ
Trong cấu trúc chính quyền địa phương hai cấp, các sở, ban, ngành cấp tỉnh không còn các phòng chuyên môn cấp huyện làm cánh tay nối dài, mà phải trực tiếp quản lý, hướng dẫn nghiệp vụ sâu sát tới 104 xã, phường trên địa bàn. Điều này làm thay đổi căn bản tính chất công việc từ chỗ chỉ đạo trung gian sang xử lý thực thi và tham mưu chiến lược. Nếu không lượng hóa rõ ràng chức năng, nhiệm vụ của từng con người, hiện tượng người thừa việc, kẻ việc không xuể sẽ nhanh chóng làm tắc nghẽn bộ máy.
Triển khai Nghị quyết số 26-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng về tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp4, Tỉnh ủy Hưng Yên đã ban hành Nghị quyết số 42-NQ/TU ngày 18/8/2025 về hoàn thiện đề án vị trí việc làm và nâng cao hiệu quả phân công lao động trong các cơ quan đảng, chính quyền mô hình hai cấp5. Tỉnh xác định bản mô tả vị trí việc làm không được phép là tài liệu hình thức sao chép quy định chung, mà phải là bản hợp đồng trách nhiệm rõ ràng giữa cơ quan với từng cán bộ, công chức.
Tại các cơ quan tham mưu tổng hợp như Sở Tài chính, Sở Nông nghiệp và Môi trường của tỉnh Hưng Yên mới, 100% vị trí việc làm đã được chuẩn hóa lại khung năng lực. Mỗi chức danh công chức đều được lượng hóa cụ thể về khối lượng công việc, thẩm quyền xử lý độc lập, quy trình phối hợp liên phòng và kết quả đầu ra cụ thể.
Việc chuyển dịch từ quản trị nhân lực theo biên chế cứng sang quản trị theo vị trí việc làm động đã tạo nên sự đổi mới mạnh mẽ. Cán bộ ngồi vào vị trí chuyên viên quản lý đất đai hay chuyên viên thẩm định đầu tư không thể ỷ lại vào thâm niên công tác, mà phải trực tiếp chịu trách nhiệm về tính pháp lý và tiến độ của từng bộ hồ sơ. Sự minh bạch về vị trí việc làm cũng giúp cấp ủy và lãnh đạo các đơn vị mạnh dạn sàng lọc, điều chuyển những nhân sự không đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ, bố trí những người có năng lực thật sự vào các vị trí then chốt để phục vụ nhân dân và cộng đồng doanh nghiệp một cách tốt nhất.
4. Lượng hóa việc đánh giá cán bộ bằng sản phẩm và mức độ phục vụ nhân dân
Khâu khó khăn và nhạy cảm nhất trong công tác xây dựng Đảng luôn là khâu đánh giá cán bộ. Đánh giá thiếu khách quan, xuê xoa, dĩ hòa vi quý không chỉ làm triệt tiêu động lực của những người tận tụy, sáng tạo mà còn là nguyên nhân trực tiếp làm mục ruỗng tổ chức. Khi bộ máy vận hành theo mô hình hai cấp, khối lượng hồ sơ đổ dồn về các sở chuyên môn và các ủy ban nhân dân cấp xã là rất lớn, đòi hỏi thước đo đánh giá phải tuyệt đối công tâm và minh bạch.
Để giải quyết bài toán này, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Hưng Yên đã ban hành Quy định số 1450-QĐ/TU ngày 10/9/2025 về tiêu chí đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức dựa trên kết quả thực hiện nhiệm vụ và sản phẩm đầu ra theo hệ thống chỉ số định lượng6. Quy định này đoạn tuyệt hoàn toàn với cách thức bình bầu cảm tính cuối năm, chuyển sang chế độ theo dõi, chấm điểm công việc theo tuần, theo tháng trên nền tảng hồ sơ công việc số.
Thước đo đánh giá cán bộ tại Hưng Yên hiện nay được thiết lập dựa trên ba trụ cột thực chất: (i) Kết quả hoàn thành các chỉ tiêu được giao về tiến độ và chất lượng, không để hồ sơ công việc bị quá hạn trên hệ thống dịch vụ công. (ii) Tinh thần chủ động, năng lực đổi mới sáng tạo, dám nghĩ, dám làm vì lợi ích chung theo tinh thần Kết luận số 14-KL/TW của Bộ Chính trị7 và Nghị định số 73/2023/NĐ-CP của Chính phủ8. (iii) Chỉ số đánh giá mức độ hài lòng của người dân, tổ chức và doanh nghiệp khi trực tiếp tương tác, giải quyết thủ tục hành chính.
Thực tiễn chứng minh tính hiệu quả của phương thức quản trị mới này. Theo báo cáo công bố chỉ số cải cách hành chính và đo lường sự phục vụ của Ủy ban nhân dân tỉnh Hưng Yên, tính đến quý I năm 2026, toàn tỉnh có trên 88,5% hồ sơ thủ tục hành chính được tiếp nhận, xử lý trực tuyến toàn trình; tỷ lệ cấp kết quả điện tử đạt 91,2%; và mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp đối với sự phục vụ của các cơ quan hành chính nhà nước đạt 98,6%9. Những chỉ số biết nói này là tấm gương phản chiếu chính xác năng lực thực thi của từng công chức, trở thành căn cứ sống động để Tỉnh ủy thực hiện công tác quy hoạch, bổ nhiệm, luân chuyển hoặc miễn nhiệm cán bộ.
5. Nâng cao năng lực cán bộ cơ sở - Điểm tựa vững chắc của mô hình chính quyền hai cấp
Trong cấu trúc quản lý không còn cấp huyện, chính quyền cấp cơ sở xã, phường, thị trấn trở thành pháo đài tiền tiêu, tuyến đầu tiếp xúc trực tiếp và giải quyết mọi tâm tư, nguyện vọng của người dân. Trước đây, nhiều thủ tục hành chính thuộc thẩm quyền thẩm định, cấp phép của huyện, nay theo quy định phân quyền của Luật Tổ chức chính quyền địa phương sửa đổi và các văn bản chỉ đạo của tỉnh, hàng loạt quyền hạn về quản lý đất đai, cấp phép xây dựng, chứng thực, an sinh xã hội được ủy quyền trực tiếp cho cấp xã.
Quy mô địa bàn sau sắp xếp của 104 xã, phường mới ở Hưng Yên rất rộng, có những xã sáp nhập từ 3 đến 4 đơn vị cũ với dân số lên đến hàng chục nghìn người. Khối lượng công việc tăng lên gấp nhiều lần đặt ra thách thức chưa từng thấy đối với đội ngũ cán bộ cơ sở. Nếu cán bộ xã không nâng tầm nhận thức pháp luật, không tinh thông nghiệp vụ quản lý nhà nước và không thành thạo công nghệ thông tin, sự tắc nghẽn thể chế sẽ diễn ra gay gắt ở cơ sở, làm giảm sút lòng tin của nhân dân vào chủ trương tinh gọn của Đảng.
Trước tình hình đó, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Hưng Yên đã ban hành Chỉ thị số 35-CT/TU ngày 25/11/2025 về tăng cường củng cố, nâng cao toàn diện chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cơ sở trong mô hình chính quyền địa phương hai cấp10. Tỉnh ủy xác định rõ phương châm: dồn lực cho cơ sở, chuẩn hóa cán bộ xã như cán bộ sở, ngành.
Tỉnh đã thực hiện bước đi đột phá khi điều động, biệt phái hơn 500 cán bộ, công chức có trình độ đại học, trên đại học từ các phòng chuyên môn cấp huyện cũ và các sở, ngành cấp tỉnh về công tác tại các chức danh chủ chốt và chuyên môn ở 104 xã, phường mới. Lực lượng này vừa là hạt nhân giải quyết các điểm nghẽn phức tạp về trật tự xây dựng, tài nguyên môi trường, giải phóng mặt bằng cho các dự án kinh tế biển và khu công nghiệp lớn, vừa kèm cặp, chuyển giao phương pháp quản trị số cho cán bộ cơ sở tại chỗ.
Đồng thời, Trường Chính trị Nguyễn Văn Linh tỉnh Hưng Yên đã biên soạn lại toàn bộ giáo trình đào tạo, tổ chức các khóa bồi dưỡng thực chiến về kỹ năng tiếp công dân, năng lực xử lý khủng hoảng truyền thông cơ sở, quản trị dữ liệu dân cư và kỹ năng đối thoại với quần chúng. Khi người cán bộ cơ sở có đủ kiến thức pháp luật vững vàng, tác phong sâu sát nhân dân và thành thạo môi trường số, mô hình chính quyền hai cấp mới thực sự phát huy tối đa sức mạnh kiến tạo phát triển.
6. Các giải pháp đột phá xây dựng đội ngũ cán bộ Hưng Yên ngang tầm nhiệm vụ đến năm 2030
Đại hội đại biểu Đảng bộ tỉnh Hưng Yên lần thứ XX nhiệm kỳ 2025–2030 đề ra mục tiêu mang tính bước ngoặt: phát huy tối đa lợi thế không gian biển của vùng Thái Bình cũ kết hợp với lợi thế công nghiệp, đô thị của vùng Hưng Yên cũ, đưa tỉnh Hưng Yên mới trở thành trung tâm kinh tế công nghiệp hiện đại, dịch vụ logistics và kinh tế biển hàng đầu vùng đồng bằng sông Hồng, hoàn thành sớm mục tiêu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương. Để biến tầm nhìn chiến lược đó thành hiện thực, công tác cán bộ phải giữ vai trò then chốt của then chốt thông qua hệ giải pháp căn cơ:
Một là, kiên quyết rà soát, hoàn thiện và chuẩn hóa hệ thống vị trí việc làm trong toàn bộ hệ thống chính trị hai cấp của tỉnh. Cương quyết loại bỏ các vị trí trùng lặp, xây dựng bản mô tả công việc hiện đại gắn với ứng dụng trí tuệ nhân tạo và trợ lý ảo trong xử lý công vụ. Định kỳ hằng năm kiểm tra việc thực thi theo vị trí việc làm, coi đây là căn cứ duy nhất để bố trí kinh phí và đãi ngộ cán bộ.
Hai là, đổi mới căn bản chương trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ theo hướng cá nhân hóa và gắn với giải quyết vấn đề thực tiễn. Đào tạo không chạy theo số lượng văn bằng, chứng chỉ đối phó mà tập trung trang bị năng lực lãnh đạo số, tư duy quản trị kinh tế vùng, quy hoạch không gian biển và kỹ năng giải quyết các tranh chấp kinh tế, đất đai phức tạp. Gắn chặt kết quả học tập với việc giao các đề án, dự án thực tế để đánh giá năng lực tư duy hành động của học viên.
Ba là, hoàn thiện và cụ thể hóa cơ chế bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì sự bứt phá của địa phương. Thường trực Tỉnh ủy chỉ đạo các cơ quan tư pháp và kiểm tra đảng phải có góc nhìn bao dung, bảo vệ đối với những rủi ro nảy sinh từ các sáng kiến đổi mới thể chế nhằm khơi thông nguồn lực phát triển cho tỉnh; nghiêm cấm việc hình sự hóa các quan hệ kinh tế hành chính hoặc xử lý oan sai những người tâm huyết vì việc chung.
Bốn là, đẩy mạnh thu hút nhân tài và thực hiện chính sách đãi ngộ vượt trội. Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân tỉnh cần sớm ban hành nghị quyết đặc thù về chế độ thu hút các chuyên gia hàng đầu về kinh tế biển, logistics cảng nước sâu, công nghiệp vi mạch bán dẫn và chuyển đổi số về làm việc tại các cơ quan của tỉnh; đồng thời tạo dựng môi trường làm việc dân chủ, văn minh, công bằng để nuôi dưỡng và phát huy trọn vẹn tài năng của đội ngũ trí thức trẻ.
Năm là, siết chặt kỷ luật, kỷ cương công vụ, kiên quyết đưa ra khỏi bộ máy những cán bộ có biểu hiện trì trệ, né tránh, sợ sai, đùn đẩy trách nhiệm lên cấp trên. Kết quả thực thi công vụ và mức độ hài lòng của nhân dân phải là thước đo đạo đức và năng lực cao nhất đối với mỗi cán bộ, đảng viên.
Kết luận
Việc không tổ chức chính quyền địa phương cấp huyện, sáp nhập tỉnh để tinh gọn bộ máy và mở rộng không gian phát triển là bước đi lịch sử thể hiện tầm nhìn và dũng khí cách mạng của Đảng bộ, chính quyền và nhân dân tỉnh Hưng Yên mới. Tinh giản đầu mối đã giải phóng cho chúng ta một nguồn lực to lớn về ngân sách, đất đai và giảm thiểu các tầng nấc hành chính phiền hà. Song, cỗ xe thể chế chỉ có thể tăng tốc khi những người cầm lái là những công chức tinh thông, tận tụy và đầy bản lĩnh.
Chuyển hóa từ bộ máy tinh gọn sang đội ngũ cán bộ tinh hoa là cuộc cách mạng bền bỉ và đầy thử thách. Bằng bản lĩnh chính trị vững vàng, phương pháp khoa học và khát vọng vươn lên mạnh mẽ, Đảng bộ tỉnh Hưng Yên quyết tâm rèn giũa một đội ngũ cán bộ ngang tầm nhiệm vụ, đủ tâm, đủ tầm, đưa Hưng Yên phát triển bứt phá thành vùng đất phồn vinh, văn minh, hiện đại trong kỷ nguyên vươn mình của Tổ quốc./.
TS. Hoàng Thị Lan Anh
Học viện Báo chí và Tuyên truyền
TS. Trần Toàn Trung
Viện Xây dựng Đảng, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh
ThS. Hoàng Thị Hậu
Viện Lịch sử Đảng, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh
Đặng Khánh Huyền
Sinh viên lớp K45QLKTA3, Học viện Báo chí và Tuyên truyền
Chú thích:
1 Hồ Chí Minh (2011), Toàn tập, Nxb Chính trị quốc gia Sự thật, Hà Nội, t.5, tr.280,309.
2 Tỉnh ủy Hưng Yên (2025), Đề án số 08-ĐA/TU ngày 15/5/2025 của Tỉnh ủy Hưng Yên về sắp xếp, bố trí và giải quyết chế độ chính sách đối với cán bộ, công chức, viên chức khi thực hiện hợp nhất đơn vị hành chính cấp tỉnh và bãi bỏ cấp huyện.
3 Hội đồng nhân dân tỉnh Hưng Yên (2025), Nghị quyết số 38/2025/NQ-HĐND ngày 20/6/2025 của Hội đồng nhân dân tỉnh Hưng Yên về chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức dôi dư do sắp xếp đơn vị hành chính và mô hình hai cấp.
4 Ban Chấp hành Trung ương Đảng (2018), Nghị quyết số 26-NQ/TW ngày 19/5/2018 của Hội nghị lần thứ bảy Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII về tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp, nhất là cấp chiến lược, đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm vụ.
5 Tỉnh ủy Hưng Yên (2025), Nghị quyết số 42-NQ/TU ngày 18/8/2025 của Tỉnh ủy Hưng Yên về hoàn thiện đề án vị trí việc làm và nâng cao hiệu quả phân công lao động trong các cơ quan đảng, chính quyền mô hình hai cấp.
6 Tỉnh ủy Hưng Yên (2025), Quy định số 1450-QĐ/TU ngày 10/9/2025 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy Hưng Yên về tiêu chí đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức dựa trên kết quả thực hiện nhiệm vụ và sản phẩm đầu ra theo hệ thống chỉ số định lượng.
7 Bộ Chính trị (2021), Kết luận số 14-KL/TW ngày 22/9/2021 của Bộ Chính trị về chủ trương khuyến khích và bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo vì lợi ích chung.
8 Chính phủ (2023), Nghị định số 73/2023/NĐ-CP ngày 29/9/2023 của Chính phủ quy định về khuyến khích, bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung.
9 Ủy ban nhân dân tỉnh Hưng Yên (2026), Báo cáo số 88/BC-UBND ngày 20/3/2026 của Ủy ban nhân dân tỉnh Hưng Yên về kết quả cải cách hành chính và đo lường sự hài lòng của người dân, tổ chức đối với sự phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước quý I năm 2026.
10 Tỉnh ủy Hưng Yên (2025), Chỉ thị số 35-CT/TU ngày 25/11/2025 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy Hưng Yên về tăng cường củng cố, nâng cao toàn diện chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cơ sở trong mô hình chính quyền địa phương hai cấp.