Tại buổi làm việc, ông Bùi Ngọc Dương – Tổng Giám đốc BSR đã báo cáo với đoàn công tác về tình hình sản xuất, kinh doanh của công ty từ đầu năm đến nay.
Trong 6 tháng đầu năm, ảnh hưởng từ căng thẳng giữa Nga và Ukraine cùng với nhu cầu xăng dầu tăng cao nhờ sự phục hồi của nền kinh tế toàn cầu sau đại dịch, hoạt động đi lại và vận tải hàng không khởi sắc đã khiến giá dầu tăng mạnh. Độ chênh lệch giữa giá sản phẩm và giá dầu thô (crack margin) có lợi khiến doanh thu của BSR tăng cao, nhất là trong quý II/2022.
Về kết quả sản xuất, kinh doanh trong 9 tháng đầu năm 2022, NMLD Dung Quất (đơn vị do BSR quản lý, vận hành) đạt công suất vận hành trung bình 105%, sản xuất được khoảng 5,18 triệu tấn xăng dầu, đạt 106% kế hoạch 9 tháng và đạt 80% kế hoạch năm 2022. Trong kinh doanh, BSR có tổng sản lượng tiêu thụ hơn 5 triệu tấn, đạt 106% kế hoạch 9 tháng và đạt 78% kế hoạch năm. Tổng doanh thu sau 9 tháng đầu năm đạt hơn 125.000 tỷ đồng, đóng góp vào ngân sách Nhà nước ước đạt gần 14.000 tỷ đồng.
Ngoài ra, đơn vị còn thử nghiệm thành công 2 loại dầu thô mới là Rabi Light (25% vol) và Hải Thạch (15% vol). Chế biến thử nghiệm thành công SRLS FO nhập từ NSRP (Công ty TNHH Lọc Hoá dầu Nghi Sơn), tại phân xưởng RFCC.
Buổi làm việc với lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam được tổ chức tại Đà Nẵng
Về kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2023, BSR sẽ tiếp tục vận hành NMLD Dung Quất an toàn, ổn đinh, liên tục ở công suất cao và cơ cấu sản phẩm tối ưu phù hợp với nhu cầu và tình hình thị trường để tối đa hoá hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đồng thời theo dõi, giám sát chặt chẽ, đánh giá và dự báo tình trạng hoạt động của các trang thiết bị, đặc biệt là các thiết bị, hệ thống quan trọng; tiếp tục nghiên cứu, đánh giá và chế biến thử nghiệm các loại nguyên liệu (dầu thô, các cấu tử trung gian); nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới và kéo dài chuỗi giá trị sản phẩm hiện hữu của nhà máy; tập trung nguồn lực để thực hiện công tác bảo dưỡng tổng thể NMLD Dung Quất lần thứ 5 (TA5), bảo đảm an toàn, tiết kiệm chi phí và bảo đảm tiến độ; phát huy tối đa việc tự chủ nguồn nhân lực của BSR và các đơn vị trong ngành để giảm chi phí cho quá trình thực hiện bảo dưỡng sửa chữa.
Về công tác quản trị doanh nghiệp, BSR hướng tới việc không ngừng củng cố và hoàn thiện hệ thống quản trị doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả điều hành các hoạt động sản xuất, kinh doanh; đẩy mạnh công tác chuyển đổi số, thúc đẩy các định hướng của BSR theo hướng chiến lược phát triển, quản trị rủi ro. Bên cạnh đó, BSR cũng định hướng phát triển mô hình sản xuất thông minh và bảo đảm hiệu quả các nghiệp vụ cốt lõi; nghiên cứu, xây dựng chính sách nhân sự nhằm nâng cao chất lượng, năng suất lao động cũng như giữ gìn và thu hút nhân sự chất lượng cao về BSR.
Ông Đỗ Chí Thanh – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đánh giá BSR đã hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất, kinh doanh cũng như bảo đảm được chế độ cho người lao động. Đại diện lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam cũng ghi nhận những ý kiến, đề nghị của BSR và cho biết sẽ báo cáo sớm với các bộ, ban, ngành và lãnh đạo Tập đoàn để có quyết định, tạo điều kiện tốt nhất cho sự phát triển của BSR.
Linh Đan/Chinhphu
