logo
ISSN 2734-9020

Chiến lược “Đa cực” và tái cấu trúc hệ thống: Tầm nhìn đưa Bệnh viện Mắt TP. Hồ Chí Minh vươn tầm khu vực

Thứ ba, 05/05/2026 - 10:06

Ngay sau kỳ nghỉ lễ 30/4 và 1/5, TP. Hồ Chí Minh đã nhanh chóng triển khai những quyết sách quan trọng nhằm tối ưu hóa nguồn lực công sản phục vụ an sinh xã hội. Trong đó, việc bàn giao hai cơ sở dôi dư tại số 56 Bà Huyện Thanh Quan và 299 Điện Biên Phủ cho Bệnh viện Mắt TP. Hồ Chí Minh không chỉ mang ý nghĩa giải quyết bài toán quá tải trước mắt, mà còn mở ra một chiến lược tái cấu trúc toàn diện, đặt nền móng cho sự phát triển bền vững của ngành nhãn khoa thành phố, hướng tới mục tiêu vươn tầm khu vực ASEAN.

Áp lực quá tải và yêu cầu cấp bách về không gian

Trong nhiều năm qua, Bệnh viện Mắt TP. Hồ Chí Minh luôn là một trong những cơ sở y tế có lưu lượng bệnh nhân lớn nhất cả nước. Trung bình mỗi ngày, bệnh viện tiếp nhận khoảng 5.000 lượt khám, và trong những thời điểm cao điểm, con số này có thể lên đến 6.000 lượt. Áp lực khổng lồ này không chỉ đặt gánh nặng lên hệ thống hạ tầng mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng phục vụ và trải nghiệm của người bệnh.

Chiến lược “Đa cực” và tái cấu trúc hệ thống: Tầm nhìn đưa Bệnh viện Mắt TP. Hồ Chí Minh vươn tầm khu vực - Ảnh 1.

Không gian chật hẹp khiến việc tổ chức quy trình khám chữa bệnh theo hướng hiện đại, tinh gọn gặp nhiều trở ngại. Các khu vực chờ khám thường xuyên trong tình trạng quá tải, trong khi việc bố trí các phòng chức năng, khu kỹ thuật cao hay khu điều trị nội trú đều bị giới hạn. Đội ngũ y bác sĩ dù nỗ lực tối đa nhưng vẫn khó tránh khỏi những áp lực về thời gian và điều kiện làm việc.

Trong bối cảnh đó, yêu cầu mở rộng không gian, tái cấu trúc hệ thống trở thành nhiệm vụ cấp thiết. Việc tiếp nhận thêm hai cơ sở mới được xem là bước ngoặt quan trọng, không chỉ “giải tỏa áp lực trước mắt” mà còn “tạo dư địa phát triển lâu dài” cho bệnh viện.

Trung tâm khám và điều trị ban ngày: Giải pháp tức thời

Theo kế hoạch, cơ sở tại số 56 Bà Huyện Thanh Quan sẽ được cải tạo thành Trung tâm khám và điều trị ban ngày hiện đại, với công suất dự kiến từ 800 đến 1.000 lượt bệnh nhân mỗi ngày. Trung tâm này sẽ tập trung vào các hoạt động khám ngoại trú, tầm soát sớm bệnh lý về mắt và thực hiện các phẫu thuật trong ngày.

Chiến lược “Đa cực” và tái cấu trúc hệ thống: Tầm nhìn đưa Bệnh viện Mắt TP. Hồ Chí Minh vươn tầm khu vực - Ảnh 2.

Việc tách riêng luồng bệnh nhân ngoại trú và các ca tiểu phẫu ra khỏi cơ sở chính tại Tú Xương mang lại nhiều lợi ích rõ rệt. Trước hết, nó giúp giảm tải trực tiếp cho khu trung tâm, giảm mật độ người bệnh tập trung tại một điểm. Đồng thời, mô hình “một điểm đến” (one-stop service) sẽ được triển khai hiệu quả hơn, giúp người bệnh hoàn tất toàn bộ quy trình từ khám, xét nghiệm đến phẫu thuật trong thời gian ngắn, nâng cao sự tiện lợi và hài lòng.

Song song đó, cơ sở tại 299 Điện Biên Phủ sẽ được khai thác theo lộ trình hai giai đoạn. Trước mắt, nơi đây sẽ trở thành khu hành chính và đào tạo của Bệnh viện Mắt TP. Hồ Chí Minh. Việc di dời khối văn phòng ra khỏi cơ sở chính sẽ giải phóng đáng kể diện tích, tạo điều kiện tập trung tối đa cho hoạt động chuyên môn. Về lâu dài, cơ sở này sẽ được định hướng phát triển thành Trung tâm nhãn khoa chất lượng cao, nơi triển khai các kỹ thuật chuyên sâu và hướng tới phục vụ cả bệnh nhân quốc tế, mở rộng tiềm năng du lịch y tế.

Chiến lược “đa cực”: Mở rộng không gian phục vụ

Không dừng lại ở việc tái cấu trúc nội đô, Bệnh viện Mắt TP. Hồ Chí Minh đang triển khai chiến lược phát triển theo mô hình “đa cực”, với các cơ sở vệ tinh đóng vai trò quan trọng trong việc phân bổ lại nguồn lực và nâng cao khả năng tiếp cận dịch vụ.

Chiến lược “Đa cực” và tái cấu trúc hệ thống: Tầm nhìn đưa Bệnh viện Mắt TP. Hồ Chí Minh vươn tầm khu vực - Ảnh 3.

Điểm nhấn của chiến lược này là việc xây dựng Cơ sở 2 tại khu vực Bình Dương (cũ) – nơi có tốc độ đô thị hóa nhanh, dân cư đông đúc nhưng còn thiếu các dịch vụ nhãn khoa chuyên sâu. Cơ sở này sẽ tập trung vào tầm soát, phát hiện sớm và điều trị các bệnh lý có nguy cơ gây mù lòa như đục thủy tinh thể, glaucoma, bệnh võng mạc và các tật khúc xạ ở trẻ em.

Việc đưa dịch vụ y tế chất lượng cao đến gần hơn với người dân vùng ven không chỉ giúp giảm áp lực cho khu vực nội đô mà còn góp phần cải thiện công bằng trong chăm sóc sức khỏe. Người dân không còn phải di chuyển xa, tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời giảm tải cho hệ thống giao thông đô thị.

Kiến tạo các cụm y tế chuyên sâu tầm quốc tế

Tầm nhìn dài hạn của Bệnh viện Mắt TP. Hồ Chí Minh được cụ thể hóa thông qua hai dự án trọng điểm tại các cụm y tế cửa ngõ của thành phố.

Tại cụm y tế Tân Kiên (phía Tây – Nam), một bệnh viện nhãn khoa toàn diện quy mô 300 giường sẽ được xây dựng trên diện tích 25.000 m². Đây sẽ là tổ hợp các trung tâm chuyên sâu như Mắt nhi, Bướu mắt, Ghép giác mạc, Chấn thương mắt, Dịch kính võng mạc và Thần kinh nhãn khoa. Đặc biệt, dự án còn bao gồm Trung tâm đào tạo chuyên sâu và Trung tâm nghiên cứu thị giác, đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển nguồn nhân lực và thúc đẩy nghiên cứu khoa học.

Trong khi đó, tại cụm y tế Thủ Đức (phía Đông), một Trung tâm khám và điều trị ban ngày quy mô 100 giường sẽ được xây dựng, với điểm nhấn là trung tâm khúc xạ kỹ thuật cao. Đây sẽ là nơi ứng dụng các công nghệ tiên tiến nhất nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của cộng đồng dân cư trẻ, năng động tại khu vực phía Đông thành phố.

Tái cấu trúc hệ thống: Từ giải pháp tình thế đến chiến lược bền vững

Nhìn tổng thể, những bước đi của Bệnh viện Mắt TP. Hồ Chí Minh cho thấy sự chuyển biến mạnh mẽ trong tư duy quản trị y tế công. Thay vì chỉ tập trung giải quyết tình trạng quá tải bằng cách mở rộng cơ học, bệnh viện đã lựa chọn con đường tái cấu trúc toàn diện hệ thống cung ứng dịch vụ.

Việc phân bổ hợp lý giữa các cơ sở trung tâm và vệ tinh, giữa chức năng khám chữa bệnh, đào tạo và nghiên cứu đã tạo nên một hệ sinh thái y tế đồng bộ, hiệu quả. Mỗi cơ sở đảm nhận một vai trò riêng, bổ trợ lẫn nhau, giúp tối ưu hóa nguồn lực về con người, thiết bị và không gian.

Chiến lược “đa cực” không chỉ là sự mở rộng về mặt địa lý mà còn là sự nâng tầm về chất lượng và chiều sâu chuyên môn. Đây chính là nền tảng để bệnh viện phát triển bền vững trong bối cảnh nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng gia tăng và cạnh tranh khu vực ngày càng khốc liệt.

Hướng tới trung tâm nhãn khoa khu vực ASEAN

Lãnh đạo ngành y tế TP. Hồ Chí Minh đánh giá cao định hướng phát triển của Bệnh viện Mắt TP. Hồ Chí Minh, coi đây là mô hình tiêu biểu trong việc thực hiện mục tiêu đưa thành phố trở thành trung tâm chăm sóc sức khỏe của khu vực ASEAN.

Với sự đầu tư đồng bộ về hạ tầng, công nghệ và nguồn nhân lực, cùng với mô hình quản trị hiện đại, bệnh viện đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu vươn tầm khu vực. Không chỉ phục vụ tốt hơn cho người dân trong nước, Bệnh viện Mắt TP. Hồ Chí Minh còn hướng tới thu hút bệnh nhân quốc tế, đóng góp vào sự phát triển của ngành du lịch y tế.

Trong hành trình đó, chiến lược “đa cực” và tái cấu trúc hệ thống không chỉ là giải pháp trước mắt mà còn là tầm nhìn dài hạn, thể hiện quyết tâm đổi mới và hội nhập. Đây chính là nền tảng vững chắc để Bệnh viện Mắt TP. Hồ Chí Minh tiếp tục phát triển, mang lại ánh sáng và chất lượng cuộc sống tốt hơn cho cộng đồng, đồng thời khẳng định vị thế của y tế Việt Nam trên bản đồ khu vực.

Tấn Tài