PGS.TS. Ngô Quốc Đạt - Hiệu trường Đại học Y Dược TP.HCM khẳng định sự phát triển của mỗi cá nhân là nền tảng cho sự phát triển bền vững của Nhà trường.
Đây được xem là một bước đi mang tính đột phá, thể hiện tầm nhìn dài hạn và quyết tâm mạnh mẽ của Nhà trường trong việc nâng cao chất lượng đào tạo, nghiên cứu khoa học, đồng thời từng bước khẳng định vị thế trong khu vực và quốc tế, hướng tới mục tiêu lọt vào top 100 đại học lĩnh vực khoa học sức khỏe hàng đầu châu Á.
Nhân lực – trụ cột cốt lõi của chiến lược phát triển
Chiến lược phát triển nguồn nhân lực lần này không đơn thuần là một kế hoạch nội bộ, mà còn là tuyên ngôn về triết lý phát triển của Nhà trường: lấy con người làm trung tâm. Trong buổi lễ giới thiệu chiến lược, chính sách phát triển nguồn nhân lực và Sổ tay viên chức, người lao động, diễn ra tại Đại Giảng đường với sự tham dự của gần 400 cán bộ chủ chốt, không khí trang trọng nhưng cũng đầy tâm huyết và trách nhiệm.
Phát biểu khai mạc, PGS.TS. Ngô Quốc Đạt – Hiệu trưởng Nhà trường nhấn mạnh: trong bối cảnh giáo dục y khoa hiện đại, giảng viên không chỉ dừng lại ở vai trò truyền đạt kiến thức mà còn phải là nhà nghiên cứu, nhà đổi mới sáng tạo, và là người tiên phong trong chuyển đổi số. Tư duy quản trị này phản ánh rõ nét sự thay đổi trong định hướng phát triển – từ mô hình đào tạo truyền thống sang đại học nghiên cứu, hội nhập quốc tế.
Thực tế cho thấy, trong các bảng xếp hạng đại học uy tín trên thế giới, yếu tố con người – đặc biệt là chất lượng đội ngũ giảng viên – luôn đóng vai trò quyết định. Vì vậy, việc đầu tư bài bản vào nguồn nhân lực chính là “đòn bẩy” chiến lược giúp Nhà trường tạo ra bước đột phá.
“Tiến sĩ hóa” đội ngũ: động lực nâng tầm học thuật
Một trong những mục tiêu trọng tâm của chiến lược giai đoạn 2025 – 2030 là nâng tỷ lệ giảng viên cơ hữu có trình độ tiến sĩ lên ít nhất 60% vào năm 2030. Đây là một mục tiêu đầy tham vọng nhưng có cơ sở, phù hợp với xu thế phát triển của các trường đại học nghiên cứu trong khu vực.
Việc “tiến sĩ hóa” đội ngũ không chỉ mang ý nghĩa nâng cao học vị, mà còn là yếu tố then chốt để phát triển năng lực nghiên cứu khoa học. Khi số lượng giảng viên có trình độ cao gia tăng, Nhà trường có điều kiện hình thành các nhóm nghiên cứu mạnh, đủ năng lực triển khai các đề tài có giá trị thực tiễn và khả năng công bố quốc tế.
Bên cạnh đó, đội ngũ giảng viên có trình độ tiến sĩ sẽ góp phần đổi mới phương pháp giảng dạy theo hướng hiện đại, gắn lý thuyết với thực hành, cập nhật nhanh chóng các tiến bộ y học. Đây là nền tảng quan trọng để nâng cao chất lượng đào tạo, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của ngành y tế trong bối cảnh hội nhập.
Chính sách hỗ trợ tài chính: “cởi trói” cho khát vọng học thuật
Một điểm nhấn nổi bật trong chiến lược lần này là hệ thống chính sách hỗ trợ tài chính mạnh mẽ và toàn diện. Nhận thức rõ những khó khăn về kinh phí và thời gian mà giảng viên phải đối mặt khi theo đuổi học vị cao hơn, Nhà trường đã đưa ra các cơ chế hỗ trợ thiết thực.
Theo đó, giảng viên được hỗ trợ 100% học phí đào tạo sau đại học, đồng thời được cấp kinh phí nghiên cứu khoảng 350 triệu đồng cho mỗi đề tài khoa học. Đây là mức hỗ trợ đáng kể, góp phần giảm bớt áp lực tài chính và tạo điều kiện thuận lợi để giảng viên tập trung cho học tập và nghiên cứu.
Không chỉ dừng lại ở đó, Nhà trường còn tạo điều kiện tối đa về thời gian, giảm tải các công việc hành chính không cần thiết, qua đó giúp đội ngũ giảng viên yên tâm phát triển chuyên môn. Chính sách này được xem là “đòn bẩy” quan trọng, khuyến khích đội ngũ trẻ mạnh dạn theo đuổi con đường học thuật lâu dài.
Sổ tay viên chức: chuẩn hóa quản trị, nâng cao minh bạch
Cùng với chiến lược phát triển nhân lực, việc ra mắt Sổ tay viên chức, người lao động được xem là bước tiến trong công tác quản trị đại học theo hướng hiện đại và chuyên nghiệp.
Sổ tay đóng vai trò như một tài liệu định hướng, giúp mỗi cán bộ, giảng viên nắm rõ quyền lợi và nghĩa vụ của mình. Các quy trình liên quan đến tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, khen thưởng và kỷ luật đều được hệ thống hóa một cách rõ ràng, minh bạch.
Đặc biệt, việc thúc đẩy ứng dụng công nghệ trong quản lý góp phần giảm thiểu thủ tục hành chính, nâng cao hiệu quả vận hành. Đây là tiền đề quan trọng để xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, phù hợp với xu thế chuyển đổi số trong giáo dục đại học.
Đối thoại cởi mở: chìa khóa của sự đồng thuận
Một trong những điểm đáng chú ý trong quá trình triển khai chiến lược là tinh thần đối thoại cởi mở giữa lãnh đạo Nhà trường và đội ngũ cán bộ, giảng viên. Trong chương trình, nhiều ý kiến trao đổi, băn khoăn đã được nêu ra và được giải đáp trực tiếp.
Không khí trao đổi thẳng thắn, xây dựng đã góp phần tạo nên sự đồng thuận cao trong toàn hệ thống. Đây là yếu tố then chốt để đảm bảo chiến lược không chỉ dừng lại trên giấy, mà thực sự đi vào cuộc sống.
Việc lắng nghe và điều chỉnh chính sách phù hợp với thực tiễn cho thấy sự cầu thị và quyết tâm đổi mới của Nhà trường trong công tác quản trị.
Hướng tới tương lai: tầm nhìn 2030
Mục tiêu lọt vào top 100 đại học lĩnh vực khoa học sức khỏe hàng đầu châu Á là một thách thức lớn, song hoàn toàn khả thi nếu có chiến lược đúng đắn và sự triển khai đồng bộ.
Việc đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng cao chính là nền tảng vững chắc để nâng cao chất lượng đào tạo và nghiên cứu. Khi đội ngũ giảng viên được nâng tầm về học thuật, năng lực ngoại ngữ và khả năng hội nhập quốc tế, chất lượng sinh viên đầu ra sẽ được cải thiện rõ rệt.
Từ đó, uy tín và thương hiệu của Đại học Y Dược Thành phố Hồ Chí Minh sẽ từng bước được khẳng định trên trường quốc tế, góp phần nâng cao vị thế của giáo dục y khoa Việt Nam.
Chiến lược phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2025 – 2030 của Đại học Y Dược Thành phố Hồ Chí Minh là minh chứng rõ nét cho tầm nhìn dài hạn và quyết tâm đổi mới toàn diện.
Với các chính sách hỗ trợ thiết thực, cơ chế quản trị minh bạch và sự đồng lòng của tập thể, Nhà trường đang từng bước xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.
Mỗi viên chức, người lao động không chỉ là người thực hiện nhiệm vụ, mà còn là chủ thể sáng tạo, góp phần kiến tạo tương lai cho ngành y tế nước nhà. Hành trình hướng tới chuẩn mực khu vực và quốc tế đã được khởi động, với niềm tin và kỳ vọng vào một giai đoạn phát triển mới.
Tấn Tài