Bên cạnh những ưu điểm, thanh tra đã phát hiện một số các vi phạm, tồn tại trong hoạt động ngân hàng tại MBV.
MBV trước đây là Ngân hàng TMCP nông thôn Hải Hưng, thành lập từ năm 1993. Ngày 27/5/2015, ngân hàng này từng bị đặt vào kiểm soát đặc biệt.
Đến ngày 17/10/2024, NHNN quyết định chuyển giao bắt buộc Oceanbank cho Ngân hàng TMCP Quân đội (MB). Sau đó, Oceanbank đổi tên thành MBV.
Kết luận thanh tra ghi nhận trong thời kỳ thanh tra, Hội đồng thành viên, Ban kiểm soát, Ban điều hành của ngân hàng đã lãnh đạo, chỉ đạo ngân hàng triển khai các biện pháp cơ cấu lại danh mục tài sản có, hạn chế phát sinh thêm nợ xấu mới; việc bán, xử lý tài sản bảo đảm được thúc đẩy, tập trung xử lý, thu hồi được một phần nợ xấu, bước đầu giảm áp lực về phi phí dự phòng rủi ro. Sau khi được chuyển giao bắt buộc, ngân hàng đã duy trì hoạt động ổn định, bảo đảm sự liên tục trong quản trị, điều hành và không để phát sinh tình trạng gián đoạn.
Bên cạnh những ưu điểm ở trên, qua công tác thanh tra, Đoàn thanh tra đã phát hiện một số các vi phạm, tồn tại trong hoạt động ngân hàng tại MBV.
Đối với hoạt động cho vay, MBV vi phạm về thẩm định, quyết định cho vay; vi phạm về phân loại nợ không đúng theo quy định của pháp; vi phạm về nhận tài sản bảo đảm: tài sản chưa đủ điều kiện để nhận làm tài sản bảo đảm cho khoản vay theo quy định
Các tồn tại khác tại MBV được thanh tra chỉ ra như: việc kiểm tra, giám sát vốn vay chưa đảm bảo đầy đủ; việc nhận tài sản bảo đảm là hàng tồn kho, quyền tài sản còn chưa chặt chẽ, quản lý và định giá chưa hợp lý; hồ sơ vay vốn còn có nội dung chưa phù hợp.
Đối với hoạt động xử lý nợ xấu và thu hồi nợ ngoại bảng sau xử lý rủi ro, thanh tra cho biết, MBV vi phạm về chưa có Hội đồng mua bán nợ theo đúng quy định tại Điều 11 Thông tư 09/2015/TT-NHNN (đã được sửa đổi, bổ sung); tồn tại liên quan đến định giá khoản bán nợ; các tồn tại khác như: việc kiểm tra, giám sát, đôn đốc thu hồi nợ; xử lý tài sản đảm bảo chưa kịp thời...
Thanh tra chỉ ra, những vi phạm, tồn tại nêu trên của MBV xuất phát từ các nguyên nhân sau, trong đó nguyên nhân khách quan là việc nhiều khách hàng cũ của ngân hàng có tình hình tài chính yếu kém, khả năng trả nợ hạn chế, thông tin thiếu minh bạch, mặc dù ngân hàng đã tăng cường các biện pháp giám sát. Khung pháp lý về xử lý, tái cơ cấu các TCTD yếu kém tuy đã được sửa đổi, bổ sung nhưng còn có một số quy định của pháp luật chưa hoàn thiện, chưa có hướng dẫn cụ thể cho một số tình huống phát 3 sinh trong thực tiễn dẫn đến gây khó khăn cho việc triển khai, thực hiện của ngân hàng.
Nguyên nhân chủ quan bao gồm: nợ tồn đọng lâu, chất lượng tín dụng kém, trải qua nhiều đơn vị quản lý khó đảm bảo tính liên tục trong việc quản lý; một số cán bộ tại đơn vị kinh doanh chưa tuân thủ nghiêm túc quy định của pháp luật, quy định nội bộ trong hoạt động cấp tín dụng...
Theo đó, thanh tra yêu cầu các tập thể, cá nhân có liên quan trực tiếp chịu trách nhiệm đối với các vi phạm, tồn tại cụ thể. Hội đồng thành viên, Ban Kiểm soát, Ban điều hành MBV trong từng thời kỳ chịu trách nhiệm chung đối với các vi phạm, tồn tại được phát hiện qua thanh tra.
Kết luận thanh tra MBV đưa ra một số kiến nghị quan trọng đối với Hội đồng thành viên, Ban Kiểm soát và Ban điều hành ngân hàng. Theo đó, MBV cần xây dựng kế hoạch và lộ trình cụ thể để khắc phục các vi phạm, đồng thời chỉ đạo các đơn vị liên quan thực hiện sửa chữa, giám sát chặt chẽ việc thu hồi nợ và xử lý tài sản đảm bảo, bảo đảm an toàn vốn.
Ngân hàng cũng phải rà soát, xác định nguyên nhân và trách nhiệm của các cá nhân, tập thể liên quan, xử lý kỷ luật hoặc báo cáo cấp có thẩm quyền, đồng thời tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật, chỉ đạo của NHNN và nội quy MBV.
Anh Mai