Sự kiện đã thu hút sự quan tâm của đông đảo doanh nghiệp, đặc biệt là các SMEs đang tìm kiếm giải pháp để vượt qua khó khăn và phát triển bền vững.
Quang cảnh buổi Tọa đàm.
Chương trình có sự tham gia của các lãnh đạo và những diễn giả giàu kinh nghiệm: Phó Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp (Sở KH&ĐT Hà Nội) Nguyễn Hải Hùng; CEO Hồ Hoàng Hải - Phó Chủ tịch HANOIBA, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Phú Thành; CEO Nguyễn Xuân Hoàng - Phó Chủ tịch HANOIBA, Phó Chủ tịch Hội Đồng Quản trị Công ty CP MISA; CEO Lê Dung - Chủ tịch Câu lạc bộ CEO 1983, Tổng giám đốc Công ty CP đào tạo và phát triển nhân lực DGROUP.
Về phía Diễn giả khách mời của chương trình có sự tham dự của: CEO Lê Phụng Thắng - Chủ tịch HanoiBA khóa VII, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty CP Thương mại Citicom; CEO Lê Đức Thuấn - Phó Chủ tịch HanoiBA, Chủ tịch Tập đoàn Đầu tư Bảo Ngọc; CEO Nguyễn Minh Quý - Ủy viên BCH HANOIBA, Chủ tịch NOVAON GROUP; Chị Dương Thị Thu - Ủy viên BCH HANOIBA, Viện Trưởng Viện nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược;CEO Nguyễn Trung Kiên - Phó Chủ tịch CLB CEO 1983, Chủ tịch Quỹ đầu tư VNS Capital (Điều phối chương trình)
Trong buổi Tọa đàm, các diễn giả đã có những chia sẻ sâu sắc, mang đến những giải pháp hữu ích cho các CEO đang đối mặt với những thách thức trong quản lý và phát triển doanh nghiệp:
CEO Lê Phụng Thắng - Chủ tịch HanoiBA khóa VII, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty CP Thương mại Citicom chia sẻ tại chương trình
CEO Lê Phụng Thắng chỉ ra: "Tái cấu trúc là một quá trình phức tạp, đòi hỏi sự thay đổi toàn diện trong doanh nghiệp. Các loại tái cấu trúc bao gồm tài chính, tổ chức, quy trình, kinh doanh và nguồn lực. Mục tiêu của tái cấu trúc là tăng hiệu quả hoạt động, nâng cao năng lực cạnh tranh, giúp doanh nghiệp thích ứng với những thay đổi của thị trường và đạt được tăng trưởng bền vững... Để tái cấu trúc thành công, doanh nghiệp cần sự lãnh đạo mạnh mẽ, quản lý thay đổi hiệu quả, thiết kế tổ chức linh hoạt, chú trọng phát triển nhân sự, ứng dụng công nghệ, kiểm soát chặt chẽ và luôn tập trung vào khách hàng."
Các diễn giả tham dự chương trình Tọa đàm
Tái cấu trúc doanh nghiệp đang gặp khó khăn là không dám hành động. CEO Lê Đức Thuấn chia sẻ: "Trước khi thực hiện tái cấu trúc, các doanh nghiệp cần xác định được mục tiêu doanh nghiệp đặt ra là gì... Và đặc biệt, đã có kế hoạch rồi thì cần sớm hành động." Điều này giúp doanh nghiệp có định hướng rõ ràng và tránh lãng phí thời gian, nguồn lực.
Không phải tất cả các doanh nghiệp cơ cấu đều thành công 100%, CEO Nguyễn Minh Quý cho rằng: "Các doanh nghiệp cần căn cơ, đặc biệt đối với doanh nghiệp SMEs cần tái cấu trúc từng bộ phận, từng bước chắc chắn để tránh gặp thất bại." Bài học từ những trường hợp thực tế sẽ giúp các CEO nhận ra những sai lầm cần tránh và có cách tiếp cận phù hợp hơn.
Phó Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp (Sở KH&ĐT Hà Nội) Nguyễn Hải Hùng và CEO Lê Dung - Viện trưởng Viện Doanh Trí chia sẻ tại chương trình
CEO Lê Dung - Trưởng ban Tổ chức chương trình nhấn mạnh: "Muốn tái cấu trúc doanh nghiệp, cần tầm nhìn phát triển, ý chí cải cách và "cài đặt tinh hoa" vào doanh nghiệp... Bên cạnh đó, cộng đồng doanh nghiệp mong muốn Chính phủ tiếp tục ưu tiên phát triển cho một số loại hình, phương thức kinh doanh mang tính tiến bộ dưới dạng thuế và ưu đãi về vốn." Ông nhấn mạnh tinh thần tự chủ, tự lực của doanh nghiệp, đồng thời cũng đề cao vai trò hỗ trợ của Chính phủ trong quá trình tái cấu trúc.
Ban Tổ chức tặng hoa tri ân diễn giả và chụp ảnh lưu niệm
Tọa đàm "Chiến lược tái cấu trúc cho SMEs" đã mang đến những kiến thức và kinh nghiệm quý báu, giúp các doanh nghiệp, đặc biệt là SMEs, có cái nhìn rõ ràng hơn về tái cấu trúc và sẵn sàng cho hành trình chuyển đổi để phát triển bền vững trong thời đại mới. Sự kiện khẳng định vai trò quan trọng của tái cấu trúc, đồng thời cung cấp những hướng đi cụ thể để doanh nghiệp có thể "lột xác" và thành công.
PV