Từ những góc nhìn chuyên sâu về xu hướng công nghệ cùng kết quả khảo sát mức độ trưởng thành AI đến các mô hình trình diễn công nghệ trực quan, sự kiện đã làm rõ hành trình đưa công nghệ vào vận hành và tạo ra giá trị thực tế.
HPT D-DAY 2026: Từ công nghệ thật đến kết quả thật
Là sự kiện công nghệ thường niên quy mô lớn, HPT D-DAY 2026 quy tụ hơn 650 khách tham dự và gần 30 hãng công nghệ hàng đầu. Với chủ đề R³ - Real Technology, Real Operation, Real Result (Công nghệ thật, Vận hành thật, Kết quả thật), HPT D-DAY 2026 d iễn ra xuyên suốt cả ngày và mang đến những góc nhìn chiến lược, kinh nghiệm triển khai thực tiễn và định hướng ứng dụng, qua đó hỗ trợ doanh nghiệp lựa chọn công nghệ phù hợp , tạo ra giá trị thiết thực .
Ông Ngô Vi Đồng - Chủ tịch HĐQT HPT phát biểu khai mạc
Sự kiện HPT D-DAY 2026 nhận được sự quan tâm đồng hành của nhiều đối tác công nghệ như IBM, Microsoft, Oryza, Check Point, HPE, SearchInform, FIS, Fortinet, M.Tech, ADG, Misoft, NT&T, NetApp, Red Hat, Elite, Specter AI, Tricentis, Clientron, Dell, FUDO, KST Solution, Opentext, Tech Data, CADTECH, Mi2, Yubico, QTSC, TechHorizon, VietSoft Vision và đối tác đồng hành truyền thông HCA.
Các đơn vị trình diễn công nghệ: Alta Software, E-Soft, LumiGrade, Nhatrang Hitech, Star Global, VMAC.
Chương trình còn có sự đồng hành của các khách mời đến từ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Cục Thuế, Trung tâm Chuyển đổi số TPHCM, Hiệp hội Dữ liệu Quốc gia, Hiệp hội An ninh mạng quốc gia, KPMG Vietnam, Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng, Sacombank, Công ty VNG, đã mang đến những thông tin chuyên môn hữu ích cho chương trình.
Khảo sát "thực trạng ứng dụng AI trong tổ chức" năm 2026: Doanh nghiệp đang ở đâu trên hành trình ứng dụng AI?
Khác với các khảo sát chủ yếu phản ánh xu hướng chung, khảo sát "Thực trạng ứng dụng AI trong tổ chức" được thiết kế mở rộng cả về phạm vi nội dung và chiều sâu phân tích, đi sâu đánh giá năng lực và mức độ trưởng thành AI của từng tổ chức theo một khung phương pháp thống nhất. Qua đó, doanh nghiệp có thể xác định vị trí hiện tại, nhận diện khoảng trống năng lực và lựa chọn những ưu tiên phù hợp cho giai đoạn tiếp theo. Đồng thời, báo cáo khảo sát cũng góp phần hình thành nguồn dữ liệu tham chiếu có giá trị cho cộng đồng.
Ông Đinh Hà Duy Linh - Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc HPT chia sẻ về kết quả kháo sát .
Khác với các khảo sát chủ yếu phản ánh xu hướng chung, khảo sát "Thực trạng ứng dụng AI trong tổ chức" được thiết kế mở rộng cả về phạm vi nội dung và chiều sâu phân tích, đi sâu đánh giá năng lực và mức độ trưởng thành AI của từng tổ chức theo một khung phương pháp thống nhất. Qua đó, doanh nghiệp có thể xác định vị trí hiện tại, nhận diện khoảng trống năng lực và lựa chọn những ưu tiên phù hợp cho giai đoạn tiếp theo. Đồng thời, báo cáo khảo sát cũng góp phần hình thành nguồn dữ liệu tham chiếu có giá trị cho cộng đồng.
Khảo sát đánh giá mức độ trưởng thành AI của tổ chức theo mô hình V-STAR, gồm năm miền năng lực từ chiến lược, công nghệ – dữ liệu, nguồn lực, quản trị rủi ro đến khả năng hiện thực hóa giá trị; kết quả được phân loại theo năm cấp độ trưởng thành.
Bên cạnh đó, khảo sát còn ghi nhận các nội dung phân tích chuyên sâu về mục tiêu ứng dụng AI, hiện trạng triển khai, thách thức, quản trị dữ liệu và tuân thủ.
Nhận định chung:
Phần lớn tổ chức đang ở giai đoạn đầu của hành trình trưởng thành AI, với 47,8% ở Level 1 (Khởi phát) và 30,8% ở Level 2 (Định hình); chỉ 18,4% đạt Level 3 (Chuẩn hóa) và 3,0% đạt Level 4 (Chuyển hóa)
Phân bố này cho thấy AI đã hiện diện tại nhiều tổ chức nhưng chủ yếu ở quy mô thử nghiệm hoặc cục bộ. Để chuyển hóa bằng AI, tổ chức phải đồng bộ chiến lược, công nghệ, dữ liệu, nguồn lực, quản trị rủi ro và khả năng tạo giá trị và đo lườg được giá trị thực tế.
Dù AI ngày càng phổ biến, khoảng cách từ ứng dụng riêng lẻ đến năng lực AI ở cấp tổ chức vẫn còn lớn.
Điểm mạnh hiện tập trung ở nhận thức, định hướng và triển khai ban đầu trong khi các điểm nghẽn lớn nhất đều tập trung ở năng lực thực thi và vận hành.
Cơ chế tính điểm chặt chẽ và cổng chặn cho thấy trưởng thành AI đòi hỏi sự phát triển đồng bộ giữa năm miền năng lực; một miền yếu có thể giới hạn kết quả chung. Đây là bài toán cân bằng hệ thống, không phải cuộc đua tích lũy công nghệ.
Trong 12 tháng tới, các tổ chức ưu tiên AI cho những mục tiêu ngắn hạn tác động trực tiếp đến việc cải thiện hiệu quả vận hành, chất lượng quản trị và năng lực ra quyết định.
Các tổ chức cũng đối mặt với nhiều thách thức khi ứng dụng AI. Các rào cản chính gồm an toàn dữ liệu và đạo đức AI (58%), thiếu nhân sự AI (52%), chi phí và khó xác định ROI (48%), hạn chế về dữ liệu và hạ tầng (42%), thiếu chiến lược hoặc vai trò dẫn dắt (30%) và chưa nắm rõ quy định pháp lý (27%).
Xem báo cáo khảo sát tại link sau: https://heyzine.com/flip-book/3c9ec38257.html
Khu triển lãm và không gian trải nghiệm công nghệ mớI "Real Technology"
Trong khuôn khổ HPT D-DAY 2026, khu triển lãm công nghệ quy tụ gần 20 gian hàng đến từ HPT cùng các đối tác công nghệ hàng đầu. Bên cạnh đó, k hu trình diễn "Real Technology" mang đến những công nghệ được ứng dụng vào vận hành thực tế và trực quan, giúp khách tham dự quan sát, tương tác và khám phá cách công nghệ giải quyết các bài toán thực tế.
Tại khu vực "Smart Factory", mô hình nhà máy thông minh tích hợp AI Machine Vision, robot, camera, IoT, MES và WMS minh họa khả năng giám sát, tự động hóa và tối ưu vận hành sản xuất. Không gian "Art Tech" kết nối công nghệ với văn hóa nghệ thuật thông qua số hóa vật thể 3D, du lịch thực tế ảo, gương thông minh và tranh nghệ thuật gắn chip NFC. Trong khi đó, khu vực "AI Vision & Cybersecurity" giới thiệu các giải pháp giám sát hình ảnh, phát hiện bất thường và bảo vệ hạ tầng số. Qua những trải nghiệm này, công nghệ không chỉ được giới thiệu mà còn được thể hiện bằng các tình huống vận hành cụ thể và có tính ứng dụng cao.
Thông tin về sự kiện và các nội dung trình bày tại đây: https://d-day.hpt.vn.
Ánh Dương