Tại Izumi City, Nam Long cùng các đối tác Nhật Bản đang tiếp nối tư duy ấy để phát triển một khu đô thị phù hợp với văn hóa, nhu cầu và nếp sống của người Việt.
Từ tư duy quy hoạch đến giá trị đô thị dài hạn
Trong tư duy phát triển đô thị tại Nhật Bản, nhà ở hiếm khi được nhìn nhận như một sản phẩm đơn lẻ. Thay vào đó, giá trị của một khu dân cư được đặt trong mối liên hệ với những nhu cầu của đời sống như di chuyển, làm việc, học tập, giải trí và kết nối giao thương. Điều này đòi hỏi mạng lưới giao thông, thương mại, giáo dục, không gian xanh cùng các tiện ích cộng đồng phải được tính toán đồng bộ ngay từ quy hoạch.
Mô hình phát triển đô thị gắn liền với giao thông công cộng của Hankyu Hanshin Properties là một ví dụ điển hình, với cấu trúc đô thị được tổ chức xoay quanh hệ thống nhà ga Osaka. Trong đó, trung tâm thương mại, giải trí được bố trí tại các ga cuối còn nhà ở được phát triển tại các ga giữa. Cách tổ chức này giúp kết nối khu vực sinh sống của cư dân với các tiện ích thiết yếu như thương mại, giáo dục, giải trí, không gian xanh và hoạt động cộng đồng thông qua mạng lưới giao thông, tạo tiền đề cho các chức năng đô thị phát triển đồng bộ.
Hankyu Hanshin Properties đã hiện thực hóa mô hình này tại khu đô thị Saito quy mô 313 ha. Năm 2004, khi bắt đầu vận hành, nơi đây có khoảng 1.000 cư dân. Đến năm 2025, dân số đã vượt 18.000 người. Hơn hai thập kỷ là khoảng thời gian để hạ tầng, tiện ích, dịch vụ và cộng đồng từng bước hình thành, để một vùng đất bước ra từ quy hoạch dần trở thành một đô thị có đời sống thực sôi động như ngày nay.
Tokyu Corporation cũng theo đuổi tầm nhìn dài hạn tương tự, hướng đến việc xây dựng những đô thị có thể tích lũy giá trị theo thời gian. Tại Shibuya, tập đoàn tái phát triển trung tâm Tokyo theo mô hình TOD, tích hợp giao thông, thương mại, văn phòng và không gian công cộng. Một dấu ấn trong hành trình phát triển của Tokyu là dự án Tokyu Tama Den-en-toshi, được khởi động từ năm 1953 nhằm đáp ứng nhu cầu nhà ở chất lượng cao trong bối cảnh dân số Tokyo mở rộng ra các khu vực ngoại vi. Gắn quy hoạch đô thị với mạng lưới đường sắt, sau hơn nửa thế kỷ, quy mô phát triển tại đây đã đạt khoảng 5.000 ha, trở thành một trong những dự án đô thị tư nhân lớn nhất Nhật Bản.
Shibuya (Tokyo) – một mô hình đô thị TOD hàng đầu thế giới.
Dù khác biệt về quy mô và bối cảnh phát triển, Saito và Tama Den-en-toshi cùng thể hiện một tư duy nhất quán về giá trị của đô thị. Thay vì đặt trọng tâm vào việc hoàn thiện trong ngắn hạn, giá trị được tạo dựng từ nền tảng quy hoạch ban đầu và tiếp tục được bồi đắp qua thời gian khi hạ tầng, tiện ích và cộng đồng dần hình thành. Ở góc độ bất động sản, đây cũng là khác biệt quan trọng giữa việc xây dựng một dự án và phát triển một đô thị. Nếu tiến độ bàn giao là thước đo của dự án đơn lẻ thì với một đô thị, giá trị thực sự nằm ở khả năng duy trì sức sống, thích ứng với những nhu cầu mới và tiếp tục tạo giá trị cho cộng đồng sau nhiều năm vận hành.
Khi kinh nghiệm Nhật Bản trăm năm được chuyển hóa tại đô thị Việt
Những kinh nghiệm được kiểm chứng tại đất nước mặt trời mọc trở thành nền tảng quan trọng để Hankyu Hanshin Properties và Tokyu Corporation đồng hành cùng Nam Long trong quá trình phát triển Izumi City. Tọa lạc tại phường Long Hưng (Đồng Nai) – vị trí "trái tim" vùng đô thị phía Đông TP.HCM, dự án có quy mô 170 ha, kết hợp sự am hiểu thị trường bản địa và kinh nghiệm phát triển đô thị bền vững quốc tế.
Tiêu chuẩn quốc tế tại Izumi City được cụ thể hoá bằng tư duy quy hoạch tổng thể kết nối hài hòa giữa giao thông, mảng xanh, thương mại và giáo dục. Kinh nghiệm hơn một thế kỷ phát triển đô thị "lấy cộng đồng làm trọng tâm" và tầm nhìn cho 100 năm tiếp theo của các chủ đầu tư Nhật Bản là điểm tựa vững vàng cho dự án. Mục tiêu là tạo ra một nơi ở đáp ứng nhu cầu hiện tại, đồng thời có khả năng tiếp tục hoàn thiện khi số lượng cư dân tăng lên và nhịp sống thay đổi.
Izumi City được quy hoạch dựa trên tư duy đô thị phát triển trong 100 năm tiếp theo.
Ông Fukumoto Shota, Tổng Giám đốc Hankyu Hanshin Properties Việt Nam, cho biết: " Với chúng tôi, giá trị thực của bất động sản nằm ở khả năng tạo dựng một môi trường sống tốt hôm nay và tiếp tục phát triển trong 100 năm tiếp theo. Dù Nhật Bản và Việt Nam là hai quốc gia khác biệt, triết lý phát triển ấy chưa từng thay đổi. Cùng với Nam Long, chúng tôi mong muốn kiến tạo một đô thị có sức sống thực và đáp ứng nhu cầu ở thực. Nơi cư dân có thể an cư, học tập, làm việc, vui chơi và phát triển sự nghiệp."
Tại Izumi City, "giá trị thực" đang dần được định hình qua những dấu mốc cụ thể. Hiện giai đoạn 1 của phân khu Izumi Gardenia đã hoàn thành, được cấp sổ hồng và đón cư dân về sinh sống, trong khi phân khu thứ hai Izumi Canaria dự kiến bàn giao từ quý 4/2026. Với một khu đô thị quy mô lớn, những cột mốc này mang ý nghĩa nhiều hơn là một cam kết về tiến độ xây dựng. Khi cư dân thực sự chuyển về, quy hoạch mới bước vào phép thử quan trọng nhất: tiện ích được sử dụng, không gian chung trở thành nơi cư dân gặp gỡ và tương tác mỗi ngày.
Clubhouse Canaria sẽ đi vào vận hành cùng nhịp bàn giao Izumi Canaria.
Những định hướng này cũng chính là yếu tố thuyết phục người mua nhà trong quyết định an cư. Anh Cao Anh Cường, một cư dân Biên Hòa lựa chọn Izumi Canaria làm tổ ấm, chia sẻ rằng dự án chỉ cách nơi ở cũ 3km nên giúp cả nhà giữ nguyên nhịp sống thường nhật. "Ngôi nhà có không gian ven sông thoáng mát và thiết kế phù hợp với gia đình đa thế hệ. Từ Izumi City, tôi cũng thuận tiện di chuyển đến sân bay Long Thành, trung tâm TP.HCM hay đưa cả nhà đi du lịch", anh Cường cho biết.
Với triết lý phát triển đô thị lấy con người làm trung tâm, Nam Long cùng Hankyu Hanshin Properties và Tokyu Corporation từng bước bồi đắp Izumi City thành một không gian sống có khả năng duy trì và gia tăng giá trị theo thời gian. Theo tinh thần ấy, chuẩn mực của chất lượng Nhật Bản đang dần vượt khỏi những tiêu chuẩn đặt ra ban đầu để khẳng định giá trị thực bằng một đô thị có sức sống thực, liên tục hoàn thiện để đồng hành cùng nhiều thế hệ cư dân.
Ánh Dương